Browsing All Posts filed under »Gestion agile«

Dites-moi qui vous êtes, et innovons!

mars 16, 2016 par

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Ça y est. Vous mettez les bouchées doubles pour peaufiner les stratégies et tactiques numériques de votre marque. Dans les faits, l’analyse de votre écosystème vous donnera des insights, mais de prime abord, et pour aller plus loin, une première étape est primordiale : connaître sa cible, suivre son évolution, la comprendre et se projeter en […]

Un ajout à AGILE : le calendrier Niko-Niko

mars 17, 2014 par

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« La gestion de projet n’existe pas. On ne gère pas des projets, on gère des hommes » Armaury Bouchard, directeur technique en développement de logiciel Le gestionnaire ne gère pas les tâches liées au projet, mais  les différents acteurs qui y participent.  C’est pourquoi, l’utilisation de la méthode AGILE est de plus en plus utilisée dans […]

La gestion de projets : de l’utopie à la réalité

mars 17, 2014 par

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L’idée de ce billet n’est pas de prouver que l’existence de la gestion de projets est inutile, mais simplement de démontrer que dans bien des situations, elle perd de son efficacité et devient vaine en raison de son management souvent trop rigoureux. L’utopie Au début des années 1960, les entreprises ont compris l’importance d’organiser et […]

«Vers l’infini et plus loin encore!»

mars 24, 2013 par

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Dans une équipe de travail, on a parfois le sentiment qu’il existe une dichotomie irréconciliable entre le gestionnaire de projet et l’équipe de création (ou les «créatifs»). Pourtant, dans le cadre de projets de communication, l’expertise de chacun, partagée et mise à profit dans un climat d’ouverture, de confiance et de respect, pourra contribuer de […]

Eisenhower et Churchill, l’on dit clairement: les plans ont peu d’importance, la planification est fondamentale !

avril 16, 2012 par

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Eisenhower  et Churchill, l’on dit clairement :   les plans ont peu d’importance, la planification est fondamentale.[1] La planification suscite un moment de réflexion, de partage d’information et d’échange d’idées. Elle contribue à une compréhension supérieure de l’échiquier. Elle favorise une évaluation détaillée des forces et des faiblesses de l’organisation ainsi que l’identification des menaces à éviter et des […]

La gestion de projet 2.0, un changement purement technique?

mars 6, 2012 par

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À l’ère de la mondialisation et de la constante évolution des technologies de l’information et de la communication, nul ne pourrait nier la transformation majeure que de nombreux secteurs sont en train de connaître. Grâce à son universalité, à ses modes de transmission et à son faible coût d’utilisation, Internet transforme jour après jour les […]